为深入贯彻落实习近平总书记考察海南重要讲话精神和省第八次党代会精神，7月29日，省水务集团召开2022年上半年经营分析、党建及党风廉政、安全工作会议，全面总结上半年工作情况，分析存在问题，研究部署下半年工作思路和措施，凝心聚力推动完成全年各项目标任务，以实际行动迎接党的二十大胜利召开。省水务集团党委书记、董事长颜毓南出席会议并传达省国资系统2022年上半年经济运行分析会精神和安排部署下半年工作，会议由集团党委委员、副总经理王碧云主持，集团班子、本部中层、下属公司主要负责人现场参会，下属公司其他班子成员、财务、运营管理、安全管理、党建及纪检等有关人员通过钉钉视频参会。
会上，财务资产部、运营管理部、投资发展部、党建工作部、纪检监察部等5个部门及琼海乐城、东方、保亭、临高、屯昌等5家下属公司分别汇报了上半年重点工作情况及下一步工作计划。随后在安全工作会议上，应急管理部传达7月11日国务院安委会召开全国安全生产电视电话会议精神，汇报了集团2022年安全生产上半年工作总结及下半年工作计划，通报了二季度安全检查及整改情况。集团班子成员分别就分管工作进行安排部署。
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最后，颜毓南传达学习省国资系统2022年上半年经济运行分析会精神，就下一阶段工作进行安排部署并提出工作要求。
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颜毓南指出，今年上半年，面对持续加大的经济下行压力和反复不断的疫情，集团上下在省国资委的坚强领导下，团结一致，抢抓机遇，攻坚克难，各项工作取得了很好的成效。颜毓南强调，今年下半年是党的二十大召开的关键时刻，做好下半年各项工作，责任重大、任务艰巨。集团上下要以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻落实习近平总书记考察海南重要讲话精神和省第八次党代会精神，坚持稳中求进工作总基调，凝心聚力高质量高标准做好下半年各项工作，全力以赴完成全年目标任务，助力打赢全省“六水共治”攻坚战，以优异成绩迎接党的二十大胜利召开。一、紧盯全年目标任务，主动作为精准发力。各级单位要严格按照年度制定的工作计划，认真对照核查，逐一核对，分析研判存在问题，采取有效措施加快推进各项工作落地落实，确保年度目标任务顺利完成。二、坚持项目为王，增强企业发展后劲。一要牢固树立“项目为王”的理念，把项目作为重中之重，全面提升项目管理水平，加强项目管理，加快推进重点项目建设。二要紧盯全省各市县“六水共治”战略发展规划，收集梳理项目信息，加大项目储备力度，为集团高质量发展打基础、增后劲提供坚实支撑。三、加强生产运营管理，促进提质增效。一要加强生产运营标准化建设，积极推进工艺优化，强化设备节能技改，降低电耗药耗，促进提质增效。二要进一步加快推进市县水价调整工作，增加企业利润增长点。四、加强内控管理，夯实风险管控根基。一要加强制度和流程管理学习，强化合规管理，坚持将合规管理要求覆盖业务全流程，推动企业高质量发展。二要强化财务管控，加强全面预算管理，充分发挥预算的资源优化和配置作用，严格管控预算支出。三要加强内部审计工作，深入查找内控薄弱环节，狠抓审计问题整改，为企业健康可持续发展保驾护航。五、加强安全管理和防疫工作，坚决守住底线红线。一要坚持“严”字当头，深入开展在建项目重点隐患集中治理，全面排查、消除项目安全隐患。二要强化底线思维和红线意识，着力解决防风度汛薄弱环节，完善各类应急预案，加快补齐短板和不足，筑牢安全防线。三要坚决克服麻痹思想、厌战情绪、侥幸心理和松劲心态，压实疫情防控主体责任，严格按照中央、省、市县要求严抓疫情防控工作，为海南自贸港建设营造和谐稳定的发展环境。六、坚持党的领导，全面从严治党治企。一要坚持把党的政治建设摆在首位，强化理论武装，以此为指导高质量推动各项重点工作落地落实。二要坚持树立党建引领工作意识，把党建工作作为“一号工程”“置顶工程”，严格落实党建工作十项举措，以党建引领各项工作全面开展。三要坚持党对人才工作的全面领导，落实党管干部、党管人才原则，持之以恒抓好领导班子和干部队伍建设，打造本领过硬、素质过硬、能打硬仗的人才队伍。四要坚持党风廉政建设不放松，压实“两个责任”，持之以恒正风肃纪反腐，筑牢廉洁红线，推动全面从严治党不断取得新成效。
