为以工作实绩检验党史学习教育成效，6月11日，省水务集团召开2021年第三期书记办公会，总结近期工作情况，查找工作差距，分析原因，抓紧抓实各项重点工作，凝心聚力，矢志不移冲刺“双过半”，奋力开创集团高质量发展新局面。会议由集团党委书记、董事长颜毓南主持，集团班子成员、部门中层现场参会，各下属公司班子成员通过视频会议系统参会。


       会上，财务资产部、运营管理部、投资发展部、项目管理部等4个部门及昌江、临高、保亭、东方、文昌等5家下属公司分别就近期重点工作、存在问题、应对措施及下一步工作计划进行了汇报。


       最后，颜毓南作总结讲话并安排部署下一阶段重点工作。他强调，一是要强化责任担当，全力以赴完成年度目标任务。各级单位要认真对照年初既定的经营指标，找差距，查不足，采取有力措施突出抓好工作重点，全力以赴完成年度目标任务。办公室要联系内控部门对重点工作完成情况进行督查督办，形成工作报告上报集团党委。二是要紧盯目标市场，强化措施扎实推进增量业务拓展。各级单位要积极与市县政府请示沟通，加大对存量项目的接管运营对接工作，加强增量项目拓展，增加集团利润增长点。要加强对省国资委三年行动方案和省水务厅“十四五”水资源利用与保护规划要点内容研究学习，谋篇布局，推动集团高质量发展。三是要突出重点项目，进一步实化细化项目建设各项工作，确保重点项目按时保质完工。要加强组织协调，加快推进屯昌二期、乐城等重点项目的收尾工作，及时解决存在问题确保项目按期完工。要攻坚克难，加快推进已竣工项目验收工作。要跟踪落实中央项目建设资金进展情况，财务资产部、投资发展部要加强与市县发改委等部门对接沟通，了解资金到位情况，以此规划好集团资金拨付工作。四是要夯实运营管理基础，严守筑牢“两保”底线。各级领导干部要提高政治站位，强化底线思维和红线意识，以扎实的举措坚守“两保”底线不动摇。要深入开展安全生产检查，结合生产现场工作扎实开展“安全生产月”活动。要扎实开展防洪度汛工作，全面查找、及时消除薄弱环节和风险隐患，落实各项防汛措施，确保安全平稳度汛。要严格按照运营管理规范推进工作，加强水厂精细化管理，要高度重视水厂设备整改维护工作，确保水厂稳定运行，达标排放。要加强新进员工的管理制度及法律法规培训，增强员工安全环保意识和抵御风险的能力，要强化基础技能培训力度，提升员工技能水平，进一步保障项目顺利生产运营。五是要加强党风廉政建设，把好节日“廉洁关”。各级领导干部要坚决守好节假日廉洁关，遵守廉洁自律和作风建设各项规定，坚决防止“四风”问题反弹回潮。各级单位要严格落实节假日期间值班制度，确保值班人员24小时坚守岗位，带班领导要切实扛起责任担当，靠前指挥，严禁擅离职守。集团纪检部门要加强监督检查，开展明察暗访，对检查中发现的问题坚持一查到底，按规定严肃追究相关责任。