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【学党史·争先进】海南省“五一劳动奖章”获得者——省水务集团党委书记、董事长颜毓南
来源: 省水务集团 | 作者:李志龙、邓威 | 发布时间: 2021-07-16 | 3277 次浏览 | 分享到:

退伍不褪色  水务立新功

    —记海南省“五一劳动奖章”获得者

省水务集团党委书记、董事长颜毓南



      “我是一个兵,来自老百姓”,每当年过“知天命”之年的颜毓南同志唱起这首部队的老歌,总是充满激情与活力。虽然从海南大学毕业入伍当的是消防兵,但他总是说自已是一名“水兵”,因为从一名武警消防官兵,到省水务厅中层干部,再到省属国企一把手,无论在哪个岗位,他都不忘军队情怀,坚持军人本色,干一行、爱一行、精一行,时刻牢记自己是一名有着14年兵龄的老兵,无论是武警消防用水,还是水务厅行政管水,或是水务集团清污治水,颜毓南同志大半生都与水打交道,所以他形象地称自己是一名“水兵”。可以说军人精神是他的人生本色,与水结缘是他的职业情怀,在担任省水务集团党委书记、董事长新的岗位上,他始终以退伍不褪色的自我要求,勤勉工作,敬业奉献,2021年荣获“海南省五一劳动奖章”,以实际行动谱写了海南国资国企人的华丽篇章。



2021年“海南省五一劳动奖章”获奖现场



大力推进标准化建设强化运营管理“生命线”


      无论大会小会,还是深入一线,颜毓南同志说的最多话是“要始终把牢安全运营和出水达标两条底线,坚决推进标准化建设”。海南省水务集团作为一家以供水、污水处理和污泥处置为主业的公司,业务分布全省,面临着点多面广管理幅度大的难点和电器设备、危化品较多的安全风险点,为加强管理,颜毓南同志2019年5月底到省水务集团上任以来,大力推进标准化、规范化建设,狠抓内控制度,强化执行落实,全面提升内控管理水平,切实增强企业核心竞争力。


      2019年8月,颜毓南同志率先在集团本部推行ISO 9001质量管理、ISO 14001环境管理和ISO 45001职业健康安全管理“三大管理体系”认证,并把此项工作列为一把手主抓工程、重点督办工作,成立工作专班扎实推进。 



质量、环境及职业健康安全管理体系是国际通行的管理体系标准,其中涵盖了很多先进的管理思想和理论。通过“三大管理体系”的运行,可以有效强化集团内部管理,使集团能够对工作绩效、过程能力等方面加以有效控制,提高集团标准化、规范化、精细化管理水平。为确保认证工作有序推进,颜毓南同志在百忙之中多次亲自指导内控流程设置,审核修改管理体系文件,定期召开会议及时协调解决认证过程的难点问题。2019年11月28日,集团顺利通过了“三大管理体系”第一阶段专家外审,2019年12月20日顺利通过了第二阶段专家外审,并于2020年1月取得了ISO 9001质量管理、ISO 14001环境管理和ISO 45001职业健康安全管理体系认证证书。



      开展“三大管理体系”认证工作是省水务集团完善自身建设,优化工作流程,提升核心竞争力的一项重要举措,推动管理体系在集团内部持续、有效运行,切实提升了企业管理水平,提高了指导下属公司生产经营工作的质量,降低安全风险,确保各市县污水厂顺利通过了中央环保督察组“回头看”督察和省生态环境百日大督察,推动下属五指山雅圣供水厂、琼海官塘污水处理厂两个水厂顺利通过省水务厅安全标准化二级达标评审,海控环保公司荣获海口国家高新区“2019年度安全生产工作先进单位”称号,以实际行动履行国企担当,为海南自贸港水网建设贡献力量。



积极拓展项目做大发展“基本盘”



因循守旧没有出路,坚持项目为王,依托存量资产,不断开拓新业务、新市场是省水务集团持续发展的基础。集团成立时间晚,底子薄,颜毓南同志深知项目对于水务集团发展的重要性,他到任后,精心谋划,全盘布局,带领全体员工全力以赴拓展水务业务。他把到厅局、市县拜访沟通作为常态化工作亲自抓、带头做,2020年他带头到各厅局汇报工作13次,到各市县政府部门沟通协调工作28次。借势自贸港东风,在颜毓南同志的大力推动下,2020年集团顺利完成琼中县农村饮水安全工程、临高和舍自来水厂、澄迈县金江镇污水管网及泵站等项目的接管运营,乐城南岸水质处理厂项目和屯昌、定安等污水厂二期项目顺利上马,东方、保亭等污水厂二期项目顺利通水。两年来,集团作为项目业主承担了130多个政府投资项目建设,合计总投资超过15亿元,以实际行动深入参与海南自贸港水网项目,积极服务国家生态文明示范区建设。



      特别是白沙黎族自治县污水、供水工程委托第三方运营管理项目,从实地勘查到方案编制,从沟通协调到决策指导,颜毓南同志倾注了大量的心血,两个多月的时间里,他以一丝不苟的态度和实事求是的精神为项目2020年12月18日的顺利中标打下了坚实基础。


      项目中标后要顺利接管运营也必须要有动真碰硬的狠劲、久久为功的韧劲。白沙黎族自治县污水、供水工程委托第三方运营管理项目涵盖了白沙黎族自治县11个乡镇,覆盖80座行政村,441座自然村的饮水安全工程,点多面广是这个项目的特点,也是难点。“再硬的骨头也要啃下来。”颜毓南同志要求集团全体干部职工要积极发扬攻坚克难的水务精神,举全集团之力推动该项目顺利接管运营,以实际行动践行水务人的初心使命,作让政府放心,让人民满意的国资国企。为做好接管运营工作,颜毓南同志多次率队到白沙县拜访市县政府领导,协调解决项目痛点难点问题,放弃休息时间实地查看白沙县域内的项目情况,走访牙叉、打安等乡镇的偏僻区域深入了解目前运营、设备、人员架构等状况,现场办公指导工作,解决难题。正是因为颜毓南同志率先垂范,带领全体干部职工勇挑千金担,敢啃硬骨头,目前白沙项目接管运营进展顺利。


在白沙县检查指导污水、供水工程项目接管运营工作


以身作则当好团队“领头雁”


      “我们要敬畏岗位,做到精细化管理,做到岗位职责的极致,就是对社会作出的最大贡献。”这是颜毓南同志常对集团党员干部说的话,自到任以来,他以身作则,率先垂范,以实际行动践行了这句话。


      牢记“领头雁”职责,切实发挥示范表率作用。颜毓南同志作为一名老党员,他带头加强政治理论学习,坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为主线,认真贯彻“第一议题”制度,2020年开展党委理论学习中心组学习22次,坚决落实“三会一课”要求,推进“两学一做”学习常态化、制度化,坚持以普通党员身份参加所在支部活动,带头在所在支部上党课,无论多忙都每天坚持学习强国学习,以身作则带动集团学习强国全覆盖,所在支部荣获“2019-2020年度国资系统‘学习强国’学习先锋集体”荣誉称号,以理论学习的自觉把牢思想和行动的“总开关”。作为集团党委书记,他带头转变工作作风,坚决落实“八项规定”,带头签订《不插手工程项目承诺书》,干干净净做事、堂堂正正做人,以上率下,真正把不担当、不作为、慢作为、乱作为的问题压下去。


      坚持把“敢担当、有作为”的标尺立起来,竭尽所能为基层职工群众办实事。颜毓南同志每年一到大年初一,宁可放弃和家人享受天伦之乐的时光,都要深入基层慰问一线职工,给职工送温暖。


      “今年大年初一到基层慰问的工作要安排好,做扎实,不得马虎”。2020年12月中旬,离过年还有一个多月,颜毓南同志已在向办公室负责人安排过年慰问屯昌水务公司一线员工的事情。在屯昌水务公司慰问时,颜毓南同志看望了节日期间坚守在一线岗位的员工,亲切与他们交谈,送上慰问品、慰问金,并祝愿大家新春快乐、幸福安康,勉励大家在新的一年里砥砺前行再出发,撸起袖子加油干,全力开启“十四五”发展新篇章。



除了过年慰问一线员工,慰问劳模、困难职工、老党员也是颜毓南同志每年最关心的工作,鼓励职工提升学历职称,给职工发读书卡,组织技能竞赛,开展读书活动,创建学习型企业的目标也在他的支持下稳步推进。“我到集团来任职,在水务这个大集体下,各级同事都在工作上给予大力支持,从内心上我只想表达感恩的心情,尽心尽力为职工群众办点实事。”在提到任职后获得的个人最大感触时,颜毓南同志这样说。



大年初一到临高公司慰问一线员工


大年初一到屯昌公司慰问一线员工


在临高公司检查指导工作


在昌江公司检查指导工作


       潮起海之南,逐梦自贸港。颜毓南同志和全体海南水务人将高举习近平新时代中国特色社会主义思想伟大旗帜,努力成为“对党忠诚、勇于创新、治企有方、兴企有为、清正廉洁”的国企干部,高质量推进公司全面发展,全面增强水务集团在全省的竞争力、创新力、控制力、影响力、抗风险能力,以优异成绩为建党100周年献礼。