为贯彻落实省国资委《关于做好从境外返琼人员管理的通知》文件精神，3月16日，省水务集团党委书记、董事长颜毓南主持召开书记办公会，总结2月份重点工作情况，对境外返琼人员疫情防控和经营发展工作进行安排部署，全力实现各项工作“开门红”。公司班子成员、部门中层现场参会，各市县公司班子成员通过视频会议系统参会。


       会议听取公司财务资产部通报各市县公司污水处理服务费及运营管理服务费收缴、疫情期间落实政府减免政策、现有现金流以及缺少现金流采取应对措施的情况，运营管理部、投资发展部、项目管理部、审计与风险管理部及部分市县公司汇报2月份重点工作情况及3月份工作计划。随后，公司班子成员围绕分管业务对工作进行安排部署。

       最后，颜毓南作总结讲话，并就下一阶段疫情防控和经营发展工作进行安排部署，一是要严格落实疫情防控措施，全面加强对境外入琼人员的管理，认真做好摸底排查工作，如实报告入境人员情况，坚持实行入境人员情况每日零报告制度，原则上疫情期间不准休假请假出境。二是全体党员干部尤其是领导干部要充分发挥榜样示范作用，坚决服从集团党委的集中统一领导，要压实工作责任，加强工作指导，提前谋划，靠前指挥，在做好疫情防控工作的同时，推动年度工作任务落地落实。三是公司上下要认清当前形势，敢于担当、主动作为，变压力为动力、善于化危为机，尽快进入状态，全力以赴推动各项工作，将失去的时间赶回来，尽可能消除疫情的不利影响，努力实现今年各项目标任务。四是要加强新增项目拓展工作，谋划推动污泥处理处置项目、污水处理厂二期扩建及提标改造项目实施。要积极与地方政府对接，争取城镇供水、农村污水、污水管网泵站的委托运营等。五是要加强设备维修保养工作，保障设备稳定运行，确保污水处理厂平稳运营，积极与省水务厅相关处室及市县政府对接，沟通落实设备整改资金来源。要加快推进各市县污水处理服务费成本监审工作，确保市县污水处理服务费调价尽快落地实施。六是要全面提高项目管理人员的能力水平，加强对新拓展项目的管理，要从项目设计、投融资、协议签订、项目管理、验收等全过程进行规范化管理。七是要加强重点工作督查督办，及时反馈工作进展情况，推动各项工作取得实效。八是要加快推进薪酬绩效改革工作，加强各项考核结果的运用，建立符合公司实际的激励机制。要加快推进专业技术人才培养和引进工作，加强厂长及维修后备人才的储备和培养，为公司发展提供人才保障。