2月6日，省水务集团召开首季“开门红”工作推进会暨第一期书记办公会，听取工作汇报，安排部署下一阶段重点工作，凝心聚力推动实现首季“开门红”，以实际行动推动党的二十大精神在集团落地生根。会议由集团党委书记、董事长颜毓南主持，集团班子成员、部门中层现场参会，各下属公司班子成员通过视频会议系统参会。

会上，传达学习2022年度全省国资国企工作会议及全省水务工作会议精神。随后，集团财务资产部、投资发展部等两个部门和五指山水务公司等四家下属公司分别作重点工作汇报，各分管领导根据分管业务对下一阶段重点工作进行了安排部署。

最后，颜毓南作总结讲话并强调，2023年是全面贯彻落实党的二十大精神的开局之年，是“十四五”规划承上启下的关键之年，也是“六水共治”攻坚战阶段性目标的闯关之年，开局关乎全局，打好新年“起步仗”，实现开好局、开门红对全年发展意义重大。

一是全面收心归位，聚精会神抓开局。各级单位要切实把思想和行动统一到省国资委和集团党委的既定部署上来，迅速布置、马上行动，分解任务目标，压实责任到人，狠抓工作落实，高质量实现一季度“开门红”，为实现全年目标任务打下坚实基础。

二是凝聚工作合力，突出重点谋发展。要抓好生产运营管理，着力推进节能降耗，深入谋划各市县运营服务费调整工作。要有序推进项目拓展工作，主动沟通省治水办，积极谋划一批，储备一批补短板、增后劲、利长远的水务项目，促进集团高质量发展。要加强人才队伍建设，积极推进校招、社招工作，扎实做好全年人才培养工作谋划，完善培训管理体系，推进后备人才库建立，为集团发展提供人才保障。要做好巡察整改后半篇文章，主动对接省国资委党委巡察办公室，及时了解巡察整改任务，按照要求全面完成整改。

三是树牢底线思维，坚持不懈抓安全。要始终绷紧安全生产这根弦，认真担负起安全工作“一岗双责、党政同责、齐抓共管”目标责任，加大隐患排查整治力度，补短板、堵漏洞、强弱项，不断推动除险保安能力水平实现新提升。要盯死看牢项目施工、水厂运行、防汛防台等重点领域和重点区域，做到“不留死角、不留漏洞、不留盲区”，对排查发现的安全隐患，全面对标对表，立查立改。

四是严守纪律规矩，强化作风抓落实。要始终把纪律和规矩挺在前面，严格遵守党章党规党纪，严格落实中央八项规定，持之以恒纠治“四风”，永葆清正廉洁的政治本色。要加强作风建设，强化责任担当，紧紧围绕中心工作，统筹谋划、全盘推进。要强化督导检查，多途径、多渠道、多方法挤压隐患苗头生存空间，全力确保队伍纯洁稳定。要精准运用监督执纪“四种形态”，严肃查处违规违纪违法行为，形成有效震慑，一体推进不敢腐、不能腐、不想腐。   

会后，参会人员还集中观看了警示教育片《利剑护航自贸港》第一集《绿水青山》。