为决战四季度全力冲刺全年目标任务，以实绩实效检验党史学习教育成效，10月26日，省水务集团召开三季度经营分析、安全工作及廉政教育会议，开展警示教育，进行集体廉政约谈，全面总结分析三季度重点工作推进情况，紧盯目标任务安排部署四季度工作。会议由集团副总经理王碧云主持，集团班子成员、部门中层现场参会，下属公司党政班子成员及财务、运营管理、安全管理等有关人员通过视频系统参会。

      会上，全体参会人员观看廉政教育警示片《铁纪护航自贸港》。集团党委对本部各部门负责人及下属公司领导班子成员、财务运营等关键部门负责人就“重视家风建设，筑牢反腐倡廉家庭防线”进行集体廉政约谈，要求全体党员领导干部、关键管理人员要以案为鉴，主动对照检查，引以为戒，保持高度警醒。一是要提高政治站位，保持清正廉洁的政治本色；二是要加强理论学习，筑牢拒腐防变的思想防线；三是要警钟长鸣，依法依规履行岗位职责；四是要加强自身修养，做廉洁自律表率；五是要重视家风建设，筑牢防腐倡廉的家庭防线。

      随后，集团财务资产部等10个部门及五指山水务公司等15家下属公司汇报了前三季度重点工作情况及以下一步工作计划，分管领导就分管业务作了工作安排，提出工作要求。

      最后，颜毓南安排部署下一阶段重点工作并强调，一是提高政治站位，清楚认识当前工作存在问题，进一步增强全面完成全年目标任务的责任感和使命感。要紧盯年初既定目标，强化责任落实，创新工作举措，把任务缺口抓紧补齐，把工作效能提升上去，以最大的决心抓好工作落实，确保完成全年目标任务。二是突出重点，攻坚克难，千方百计抓好今年工作收官。办公室要加强催办和督查工作，牵头各级单位认真梳理一年来的工作情况,总结经验教训，为明年工作打好基础。组织人事部要发挥好干部考核的“指挥棒”“风向标”作用,引导各级干部不断提高工作效能,奋力推动各项工作落地落实。运营管理部要持续推进标准化建设，加强工艺指导，强化技术攻关，主动落实设备维护，确保污水厂达标排放。项目管理部要持续加强项目现场管理,加快推进重点项目建设，积极推进琼海乐城等项目完成竣工验收工作。党建工作部要积极推进党建示范点建设，筹备做好年度党建考核准备工作。三是找准着力点，超前谋划明年工作，推动企业持续健康发展。各级单位要结合自身发展实际，超前谋划好明年目标任务，认真细致做好重点工作分解安排，确保落实。集团财务资产部要提前研究明年财务预算工作，为集团明年生产经营和重点项目投资建设做好安排。投资发展部要立足自贸港建设，深入思考，提早谋划一批明年经济效益好的重点项目，为集团高质量发展发展注入强大动力。四是筑牢底线，毫不松懈抓好安全生产工作。各级单位要坚决杜绝麻痹思想和侥幸心理，持续加大安全隐患排查整治力度，坚决防范安全事故发生。要加强管理，严防新冠肺炎疫情，扎实做好重点领域的疫情防控工作。五是紧盯作风建设不放松，大力推进党风廉政建设，为推动集团高质量发展凝心聚力。各级党员领导干部要压紧压实全面从严治党责任，推进全面从严治党向纵深发展。要结合“作风整顿建设年”活动进一步深化作风建设，认真落实中央八项规定精神等各项纪律规定，深刻把握反腐败斗争新态势，一体推进不敢腐、不能腐、不想腐战略目标，毫不松懈纠治“四风”，坚决防止形式主义、官僚主义，全力营造企业良好的政治生态。