1月22日,海南省水务集团有限公司召开2023年度各机构主要负责人述职述廉会。会议由集团党委副书记、总经理李平丞主持,集团党委书记、董事长史利作动员讲话。集团本部10个部门负责人及下属19家企业主要负责人依次进行现场述职。
史利作动员讲话时强调,一是要强化责任担当,突出亮点成绩。要聚焦主责主业,围绕主题主线,将“晒”成绩、“亮”经验、“谈”收获作为述职评议重点,采取“述、点、评”相结合的方式,以比促学,以述促干,达到相互学习,共同进步的目的。二是要坚持问题导向,查摆短板不足。要紧盯制约企业经营发展的突出问题与关键短板,把“找差距、找问题、找短板”作为全面贯彻落实党的二十大精神的具体行动,作为交出高质量发展优异答卷的有效抓手,对标先进找差距、查摆主观找问题、审视客观找短板,推动各项工作全面精准整改提升。三是要做到迎难而上,深化比学赶超。要打好经营提升攻坚战,围绕集团2024年目标任务,抓住有利时机乘势而上,采取有力举措精准施策,确保新年工作“开门红”,全年工作有突破,业绩更上一层楼。四是要坚持公开公正,赛出风格水平。要通过述职评议的“硬约束”,展示履职尽责的“真本领”,形成“压力传递”和“杠杆效应”,激发领导干部干事创业的自觉性和主动性,为选人用人提供依据,为考核评优提供参考。
现场参会人员对述职人员进行了测评,最后李平丞做总结讲话。他指出:一是通过本次述职,各单位各部门负责人不仅展示了工作成果和亮点,同时通过述职会,听取兄弟单位的做法、经验,对照发现自身工作中的不足和问题,进而反思和改进。既是一次总结交流,又是一次互相学习,取长补短的机会。二是各单位各部门要结合述职,分析自身工作中的短板弱项,深入思考改进措施,更好总结谋划2024年工作如何扬长避短,推进企业经营管理、改革发展有质的新提升。三是2024年各项工作要早谋划、早推动,争取全年工作主动权。海南水务集团班子成员、各部门负责人及各二级公司主要负责人参加会议。