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凝心聚力谱新篇 扬帆起航创新绩——史利到岗拜年并召开春节假后“收心会”
来源: | 作者:海南水发 | 发布时间: 2025-02-05 | 1501 次浏览 | 分享到:

2月5日,春节假期后上班第一天,海南水发党委书记、董事长史利到岗慰问海南水务本部及下属鹏源、运营分公司,水电集团、海南水院干部职工,给大家拜年鼓劲,并召开节后收心会,勉励大家在新的一年里要以更加饱满的精神状态和更加务实的工作作风投入到工作中去,在推进海南水发重组整合及打赢“六水共治”攻坚战中发挥积极作用。



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“新年好,给大家拜年啦!”“新的一年工作顺利、身体健康、阖家幸福!”……每到一处,史利都与干部职工亲切交谈,询问了解大家的过年情况,对节日期间坚守岗位的一线员工表示诚挚感谢,与大家互致新春祝福和美好祝愿。   

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随后,史利主持召开春节假后“收心会”,动员全体干部职工尽快从节日的氛围和状态中走出来,以昂扬的斗志全身心地投入到新一年的工作中去。 
   

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会议强调,2025年是“十四五”规划的收官之年,是“十五五”规划的谋划之年,同时也是海南水发完成重组和开局起步的重要一年。集团系统上下要牢固树立“开局即决战、起步就冲刺、转身抓落实”“今天再晚也是早,明天再早也是晚”的意识,抓紧厘清工作思路,细化任务清单,做实工作举措,确保实现全年各项工作的“开门红”。

会议要求——
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一是统一思想,提振精神,迅速调整工作状态

迅速集中心思,尽快从节日的放松状态中调整过来,确保各项工作的顺利开展。持续抓好作风,确保人在岗心在位,保证海南水发有序运转。及早部署工作,落实关于海南自贸港水网规划建设及海岛型水利基础设施综合网络体系建设任务,力争在短期内收到明显成效

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二是锚定目标,鼓足干劲,全力推进各项工作


以目标为导向,认真梳理并分解本单位年度重点工作,确保年度计划顺利完成。以党建为引领,积极探索海南水发党建工作的新路径和新模式,坚持把建强党员干部队伍作为提升海南水发党建工作质效的重要抓手。以项目为引擎,全面落实重点项目年度投资目标,力争超额完成2025年投资目标,推动水电集团现有琼西北、昌化江、牛路岭等项目工程进度,推进海口经济圈规模化供水工程争取在2025年开工建设,做好天角潭水利枢纽工程工业供水管道、迈湾灌区工程、南繁灌区工程等项目的前期谋划工作。以创新为源泉,加强科技、业务模式、管理创新,加大研发投入,积极探索新的盈利模式和业务增长点,不断完善企业管理制度和机制。以效率为驱动,确保不打折扣、不变通执行,优化工作流程,提高工作运转效率,保障各项工作任务得以有效落实。以团结为力量,坚持从大局出发、为全局考虑,共同为海南水发建设发展画出最大“同心圆”。

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三是守牢底线,务实笃行,加强作风能力建设

守好安全生产底线,持续以安全生产责任清单落实和安全生产标准化建设为重要抓手,确保安全生产不出任何问题。守好意识形态底线,强化意识形态工作责任制落实,加强网络舆论引导,做优做强正面宣传。守好廉洁自律底线,牢固树立纪律意识,严格遵守廉洁从业各项规定,自觉抵制各种诱惑,加大对违纪违法案件的查处力度。


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海南水务本部全体员工现场参会,水电集团、海南水院,松涛建安、松涛开发、松涛物资公司及海南水务下属单位班子成员视频参会。