5月13日,省水务集团召开贯彻落实《海南省国资系统开展国企改革三年行动“百日攻坚计划”实施方案》专题会,统一思想,凝聚共识,千方百计夺取国企改革三年行动“百日攻坚”全面胜利。会议由集团党委书记、董事长颜毓南主持,集团班子成员及办公室、组织人事部、党群工作部、投资发展部、财务资产部、审计与风险管理部负责人现场参会,各下属公司班子成员通过视频会议系统参会。
会上,传达学习《海南省国资系统开展国企改革三年行动“百日攻坚计划”实施方案》及六大专项行动要点等内容,通报了集团各项改革工作进展情况。

颜毓南作总结讲话并安排部署重点工作,他强调,一是要提高政治站位,坚决贯彻省国资委决策部署,落实国企改革三年行动“百日攻坚计划”,坚持“企业主体、集中攻坚、倒排工期、务期必成”的工作思路,扎实有序推进各项改革工作任务,在全面完成国家考核评估要求的各项任务目标和确保改革进度的基础上,决战决胜三年行动2022年收官战,以实际成效为党的二十大胜利召开献礼。二是要强化责任担当,进一步梳理重点改革任务清单和考核要点,对照改革工作新要求完善工作台账和佐证材料。对已完成的任务,进行再次自查,巩固提高;对尚未完成的重点改革任务,列出时间表,作战任务图,倒排工期,集中攻坚,确保按期完成改革目标任务,促进集团高质量发展,助力打赢“六水共治”攻坚战。三是全力争先争优,确保考核取得优异成绩。要对照印发的省属企业改革三年行动重点任务考核指标开展自评分,及时总结提炼推广在改革中形成的特色亮点、突出成绩,力争推动顶格获得基本分,全力争取附加分。